鞍立政辦發 〔 2019 〕 4 號

立山經濟開發區、區直各部門:

為了更準確把握我區經濟運行走勢,推進季度分析經濟運行的制度化、規范化,分析各主要經濟指標變化規律,接突出人為變量在經濟發展中的重要作用,加強指之間標銜,按照區政府會議部署,特制訂本實施意見。

一、成立立山區經濟運行分析領導小組

組  長:王  磊  區委副書記、區長

副組長:鄭思南  區委常委、常務副區長

            張越強  副區長

            任國昉  副區長

            丁坤斌  區政府黨組成員、立山經濟開發區 管委會主任

成  員:立山經濟開發區、區直各部門

領導小組辦公室設在區發改局,辦公室主任由區發改局局長黃一林兼任。

二、職責分工

各成員單位在領導小組領導下,按照各自分管業務領域進行如下分工:

1.發改局:每月匯總各成員單位經濟指標運行情況分析;每季度匯總形成立山區經濟運行分析報告并報區委區政府審議;每月、每季度形成立山區固定資產投資和開復工項目建設情況報告;收集匯總固投和項目建設中遇到的突出問題并上報區政府協調解決;總結人為變量對固投指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

2.工信局:會同立山經濟開發區上報每月規上工業增加值、工業用電量、科技類創新指標的(預計)完成情況、增幅變化;規上工業企業產值、訂單、運轉變化情況;全區工業經濟每月、每季度運行情況,科技指標變化情況;工業經濟和科技類指標運行中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

3.財政局:會同稅務局上報每月、每季度財政收支和稅收完成情況、增幅變化;各行業和重點企業納稅變化情況;分析稅收變化與惠企政策關聯情況;財政金融風險預警;財政收支和稅收中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

4.商務局:每月、每季度上報社零額、進出口和引進國內外資金(預計)完成情況;招商引資進展情況和謀劃項目情況;限額以上服務業企業產值和運行情況;全區服務業每月、每季度運行情況及能耗關聯情況;全區招商引資和服務業運行中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

5.住建局:每月、每季度上報商品房銷售面積、銷售額(預計)完成情況;去化周期變化情況;分析立山區房地產市場和房屋租賃市場走勢;全區房地產發展中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

6.市場監督管理局:每月、每季度上報立山區新增市場主體情況、新增注冊資金情況、個轉企情況;新增主體歸屬行業分析;全區市場主體變化和個轉企中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

7.統計局:每月、每季度上報GDP支撐指標變化情況;各行業、各類別主要經濟指標變化和數據分析;從數據分析和支撐指標角度提出全區產業發展和宏觀經濟運行調整思路;統計數據采集中面臨的突出問題,宏觀經濟運行下一步工作思路、舉措和預期目標。

8.立山經濟開發區:每月、每季度配合工信局做好工業經濟運行分析;上報開發區轄區內主要企業產值、訂單、稅收等運行情況;開發區工業經濟標運行中面臨的突出問題,人為變量對指標起到的積極作用,下一步工作思路、舉措和預期目標。

9.其他區政府各部門:每季度上報分管領域經濟社會發展總結;各項主要任務的突出亮點和在全市排名情況;人為變量在分管領域任務中發揮的重要作用;下一步工作思路、舉措和預期目標。

三、工作要求

1.加強學習。各單位主要領導要帶頭加強對承接指標,尤其是指標生成規律的學習,全面系統掌握本單位、本系統指標統計體系的口徑和規律。

2.高度重視。請各單位主要領導高度重視,親自把關,高質量完成材料上報工作。

3.按時報送。各單位每月、每季度最后一個工作日上午10:00前將每月、每季度分析情況統一報區發改局匯總。(4月2日前將2019年一季度材料報送區發改局。)

4.確定專門負責人。各單位4月3日前報送一名負責此項工作的專門負責人(原則上為部門副職)和聯系方式(手機)。

5.嚴肅問責。按照區政府要求,對于材料質量不高、報送不及時的單位將予以通報,并由區政府主要領導約談。

聯系人:蘇濤;聯系電話13704121331

郵箱:[email protected]


 


立山區人民政府辦公室


2019年3月27日



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